Las reuniones anuales deberían ser una mejor práctica para que se involucren tiempo y recursos considerables para la empresa y sus colaboradores.

Las reuniones anuales deben contar con momentos clave para discutir los objetivos originales del año o proyecto; lo que se logró y lo que podría haber ido mejor. Revisar los métodos que funcionaron bien y los que no. Identificar áreas problemáticas clave y cualquier dificultad técnica o tecnológica. Considerando las herramientas que podrían haber mejorado el proyecto. 

En las reuniones anuales es importante analizar y discutir el impacto financiero y las conclusiones para el futuro de la empresa y sus colaboradores. Siendo hasta necesario proyectar cualquier nueva responsabilidad que resulte de esta discusión.

El las reuniones anuales las áreas clave para discutir incluyen: los objetivos originales del año o proyecto, lo que se logró y lo que podría haber ido mejor. Revisar los métodos que funcionaron bien y los que no. Identificar áreas problemáticas clave y cualquier dificultad técnica o tecnológica. Considere las herramientas que podrían haber mejorado el proyecto. Discuta el impacto financiero y las conclusiones para el futuro. Por último, describa cualquier nueva responsabilidad que resulte de esta discusión.

Cuando se finalice el informe de la reunión anual, es una buena idea compartirlo en toda la empresa para que todos se sientan equitativos y estén al tanto de los desarrollos de la empresa. Después de todo, las reuniones anuales le pueden conducir a una mejor moral, procesos más ágiles y también impulsar la comunicación tanto interna como externa.

Fuente: https://www.entrepreneur.com/growing-a-business/stop-pretending-one-meeting-a-year-will-fix-your-business/499588