Los agentes de IA bien implementados no solo aumentan la eficiencia, sino que entregan valor más rápidamente.

El ritmo de la innovación en el mundo de la IA puede ser abrumador para los líderes empresariales y los encargados de la política, y muchos no saben cómo actuar frente a esta oportunidad. Aunque estos conceptos pueden parecer complejos, los líderes empresariales pueden utilizar un marco sencillo para orientarse y desbloquear el valor de los agentes de la IA.

Los líderes empresariales que deseen aprovechar los agentes de IA deben pensar en términos de un cambio de proceso y de mentalidad. El marco “Descubrir, Decidir, Entregar” ofrece directrices sobre cómo incorporar agentes de IA en tu negocio. Es un modelo útil para enmarcar cómo los líderes empresariales deben pensar sobre su inversión y enfoque para adoptar la IA y los marcos agentes. 

Por ejemplo, Levi Strauss & Co construyó un sistema de IA tradicional potente pero complejo para detectar tendencias de moda. Los agentes podrían optimizar este proceso analizando imágenes en línea diariamente, siguiendo el cambio de jeans ajustados a jeans holgados en diferentes grupos demográficos y entregando ideas más rápido. 

The Coca-Cola Company está llevando esto un paso más allá al utilizar IA para mejorar sus relaciones con los minoristas. Imagina un agente que dé recomendaciones sobre cómo organizar los productos en las neveras según las preferencias actuales de los consumidores. En estos casos, la velocidad para obtener valor se logra al 1) acelerar la transición del análisis a la acción y 2) reducir el retraso entre los conocimientos y la acción a través de las empresas.

La IA agente está cambiando la forma en que las empresas impulsan los resultados al acelerar la velocidad para obtener valor. Las empresas que dominarán la próxima década no solo usarán IA, sino que integrarán completamente las acciones impulsadas por agentes a través de su negocio y sus asociaciones. 

Para capturar los beneficios de la velocidad para obtener valor, esto deberá ser tanto un cambio de proceso como un cambio de mentalidad a nivel de liderazgo y en toda la organización. El éxito depende de implementar un marco escalable y repetible que funcione dentro de tus procesos existentes. “Descubrir, Decidir, Entregar, Aprender” es un modelo que te ayudará a superar la complejidad y desbloquear la promesa que los agentes representan.

Fuente: https://es.weforum.org/stories/2025/03/como-integrar-agentes-de-ia-en-tu-negocio-y-acelerar-la-generacion-de-valor/