Escalar una empresa no es simplemente vender más. Vender más puede ser maravilloso o peligroso, según la capacidad interna para cumplir. Escalar significa crecer con procesos, equipo, caja, tecnología y calidad suficientemente ord...
Cuando se habla de empresas destacadas, la conversación suele irse de inmediato al tamaño, las ventas o la presencia mediática. Pero una empresa destacada por sector no siempre es la más grande. A veces es la que resuelve mejor un...
Los errores que más duelen al emprender rara vez llegan vestidos de tragedia. Suelen empezar como detalles pequeños: no separar la cuenta personal de la empresa, fijar precios mirando solo a la competencia, vender sin calcular imp...
Un modelo de negocio no es un lienzo lleno de notas adhesivas para subir a redes. Es la forma concreta en que una empresa crea valor, lo entrega y captura ingresos sin ahogarse en el intento. En Chile, muchos negocios mezclan hoy ...
Una idea de negocio puede sonar brillante en una servilleta, en una conversación familiar o en una planilla llena de entusiasmo. El problema es que el mercado no compra entusiasmo: compra soluciones. Validar una idea significa exp...
Empezar un negocio en Chile suele mezclarse con dos emociones que caminan juntas: entusiasmo y desorden. La idea aparece primero, a veces clara y a veces como una intuición insistente. Después llegan las preguntas incómodas: qué v...
Chile ha vendido durante décadas una idea potente al mundo: estabilidad, reglas claras y apertura. Esa reputación sigue siendo un activo, pero ya no basta con repetirla como mantra. El clima de inversión se volvió más exigente. Lo...
El mercado chileno viene cambiando de una forma menos espectacular que una revolución tecnológica, pero más profunda que una moda pasajera. El consumidor mira precios con más atención, compara antes de comprar, usa canales digital...
