jueves, 12 febrero 2026.
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Heineken anuncia recorte de personal por caída en la venta de cervezas

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Heineken, la rubia neerlandesa, anunció un recorte de personal cercano a los 6.000 empleos en dos años, para reducir costos y simplificar su estructura global, luego de que volumen total de cervezas vendidas cayera en 2025.

Heineken, segunda mayor cervecera del mundo, detrás de la belga AB InBev, sufrió una caída del 2,4% en sus volúmenes globales de cerveza en 2025. La facturación cayó un 4,7 % hasta situarse en unos 34.200 millones de euros, frente a los 36.000 millones de 2024, reflejando un descenso en varios mercados. Ante tal situación, sus ejecutivos anunciaron la supresión de empleos para hacer frente a las «condiciones desafiantes de mercado». 

Durante la presentación de sus resultados anuales, el grupo cervecero Heineken asegura la obtención de ahorros cercanos a los 500 millones de euros, mediante mejoras de productividad y cambios en su estructura. La empresa neerlandesa manifiesta que acelerará “la productividad a escala para desbloquear ahorros significativos, reduciendo de 5.000 a 6.000 puestos en los próximos dos años”. 

«Seguimos siendo prudentes en nuestras expectativas a corto plazo sobre las condiciones del mercado cervecero», indicó el director ejecutivo de Heineken, Harold Dolf van den Brink, en un comunicado. «Mi prioridad para los próximos meses es dejar a Heineken en la posición más sólida posible», declaró.

Los directivos de Heineken evitaron precisar dónde se concentrará la mayoría de los recortes de empleo de la empresa, que emplea a unas 87.000 personas en todo el mundo, aunque Van den Brink, dejó entrever que afectarían principalmente a Europa. La medida adoptada por Heineken se suma a anteriores reorganizaciones y forma parte de un nuevo plan de ahorro, en un contexto global en el que la demanda de cerveza está bajando. 

Fuente: https://www.dw.com/es/heineken-vende-menos-cerveza-y-recortar%C3%A1-hasta-6000-empleos/a-75906381

Industria salmonera genera controversia en el sur

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El rápido crecimiento de la industria salmonera, ha convertido a Chile en el segundo productor global del pez naranjo, con cientos de centros de cría intensiva en el sur del país, amenazando territorios ricos en biodiversidad, como es el caso del Río San Pedro.

El salmón es un negocio muy importante para Chile, actualmente el segundo productor mundial (después de Noruega) y el pescado es el segundo producto más exportado del país, solo por detrás del cobre. En todo Chile, tanto en los ríos de agua dulce como en el frío mar de la Patagonia, hay cientos de ‘salmoneras’ (muchas de ellas noruegas o japonesas), 

La industria salmonera -en especial los centros de cría intensiva donde se cría y engorda el pescado- se han apoderado de ríos, lagos y zonas marítimas, como es el caso del Río San Pedro; un curso natural de agua de Chile, emisario del lago Riñihue y que fluye en la comuna Los Lagos de la Provincia de Valdivia, desembocando en su confluencia con el estero Quinchilca en el río Calle-Calle.

En 2024, la exportación de salmón chileno generó más de 6.300 millones de dólares de ingresos. Sin embargo, el salmón no es un pez autóctono del mar chileno, los primeros ejemplares fueron importados en los años 80, durante la dictadura de Augusto Pinochet, desde Noruega. 

Desde hace años, la industria salmonera ha sido objeto de graves problemas ambientales y sociales en Chile, con activistas amenazados de muerte, pueblos originarios cuyas tierras están siendo contaminadas y toneladas de antibióticos y productos químicos que cada año se vierten al mar, con graves daños para la fauna y el ecosistema.

La empresa que se ha instalado cerca del río San Pedro —que es el río más biodiverso del país— es Salmones Antártica S.A., de capital japonés, que está construyendo un centro de agua dulce donde desarrollar los huevos y criar los peces hasta que puedan ser trasladados al agua salada. 

La industria salmonera, representada por esta empresa es calificada como un tipo de piscicultura instalada en tierra, junto al río, compuesta por más de 300 tanques donde se criarían los huevos y todos los residuos (químicos, pesticidas y antibióticos) se verterían al río. En el terreno ya se han instalado cientos de tanques redondos en los que se criarán los huevos.

Fuente: https://centraldenoticias.cl/industria-salmonera-en-aumento-biodiversidad-a-la-baja/

TIMIX, la IA chilena que consolida su expansión en el extranjero

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TIMIX apuesta por una inteligencia artificial con propósito: desarrollada localmente, validada en mercados exigentes y enfocada en transformar sistemas clave para el desarrollo de la región.

TIMIX destaca procesos de gestión documental, Automatización Robótica de Procesos -RPA- y aplicación de IA orientadas a resolver problemáticas de alto impacto social son algunos de los desarrollos que la compañía nacional desarrolló en Perú y que le hicieron merecedora de un reconocimiento por parte de ProChile.

En Chile, TIMIX ha tenido un rol relevante en la transformación digital del sector logístico-portuario. Durante 2025 la compañía estuvo detrás del proceso de puesta en marcha de la Ventanilla Única Marítima (VUMAR), iniciativa del Ministerio de Transportes y Telecomunicaciones, y dio inicio a la aplicación de inteligencia artificial para modernizar la supervisión de concesionarios en los puertos de Talcahuano. 

La proyección internacional de la firma también se fortaleció con su participación en Chile Week China 2025, instancia en la que compartió experiencias con referentes tecnológicos globales como Huawei y Tencent, además de explorar nuevas alianzas estratégicas orientadas a transferir tecnología de alta complejidad hacia América Latina.

Juan Francisco Acuña, CEO y fundador de TIMIX, destaca que el reconocimiento recibido en Perú sintetiza un año de alta exigencia y consolidación: “Nos hemos ido consolidando en mercados difíciles de entrar, como el peruano, con mucho trabajo y constancia, convencidos de entregar soluciones de primer nivel que respondan a las distintas problemáticas que enfrentan las organizaciones en un mundo cada vez más desafiante”.

Fuente: https://www.tourinnovacion.cl/actualidad/ia-made-in-chile-empresa-chilena-es-reconocida-internacionalmente-y-consolida-su-expansion-a-nivel-global/

Ley REP: empresas Copec, Enex y PTH buscan anular Decreto Supremo

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En el marco de la aplicación de la Ley REP, las empresas Copec, Enex y PTH Grupo Ambiental, buscan anular el Decreto Supremo N° 47/2024, que fija metas de recolección y valorización de aceites lubricantes, dictado por el Ministerio del Medio Ambiente,

La Ley REP en Chile (Ley 20.920) fijó metas para la recolección y valorización de aceites lubricantes usados (ALU) a través del Decreto Supremo 47/2024, que obliga a productores a organizar sistemas de gestión para recuperar los aceites recuperables, estableciendo metas progresivas que alcanzan el 90% de recolección y valorización al cabo de doce años, con entrada en vigencia de las metas en 2027, fomentando la economía circular y reduciendo impactos ambientales. 

Los reclamantes Copec, Enex y PTH Grupo Ambiental argumentan, en términos generales, que el Ministerio del Medio Ambiente (MMA) actuó de manera ilegal al establecer ciertas restricciones en el decreto supremo, aplicado en el Lay REP y asociados a los sistemas de gestión, y al otorgar facultades a los comercializadores que serían ilegales, según reclamaciones llevadas a cabo en audiencia del Segundo Tribunal.

Respaldados por la Ley REP, las alegaciones de Copec S.A. están vinculadas a la decisión del MMA de restringir parcialmente la aplicación de los “sistemas individuales de gestión” (SIG) -un único productor que cumple las obligaciones de recolección y valorización de los residuos-, permitiendo que estos sistemas individuales puedan cumplir sus metas de recolección y valorización únicamente con los residuos de los aceites lubricantes que han introducido al mercado.

Sin descartar todo lo indicado en la Ley REP, el reclamo de Enex está asociado al rol y las responsabilidades de los comercializadores de aceites lubricantes usados que el MMA estableció en el decreto. El decreto supremo reclamado -argumenta- le causa un grave perjuicio al entregar a dichos comercializadores la posibilidad de valorizar los aceites por sí mismo o a través de gestores autorizados y registrados.

Por su parte, aplicando los términos publicados en la Ley REP, el reclamo de PTH Grupo Ambiental Ltda., manifiesta que, el decreto, al intentar regular aspectos asociados a los consumidores industriales, termina beneficiando a los comercializadores de aceites lubricantes, lo que resulta contrario al principio de equidad y proporcionalidad establecidos en la ley; y afirma que el decreto presenta deficiencias técnicas y económicas al omitir, por ejemplo, elementos esenciales para fundamentar las metas y regulaciones establecidas.

Fuente: https://centraldenoticias.cl/copec-enex-y-pth-buscan-anular-decreto-que-fija-metas-de-recoleccion-y-valorizacion-de-aceites-lubricantes/

Tu imaginación es un músculo que abandonas

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Tu imaginación no la perdiste, sólo dejaste de usarla. Reinciarla es un proceso que conlleva dedicación, creatividad y autoestima.

Tu imaginación es una disciplina diaria, no un estado de ánimo. La mayoría de la gente piensa que la imaginación aparece cuando la inspiración golpea. Lo que es falso. La imaginación funciona mejor cuando tiene una rutina. los atletas no esperan para sentirse fuertes antes de entrenar. Los constructores no esperan para sentirse inspirados antes de empezar. Los empresarios tampoco pueden permitirse esperar. 

La imaginación se agudiza a través de la repetición. Tú apareces. Piensas en el futuro. Desafías las suposiciones. Dibujas ideas que tal vez nunca se envíen. Algunos días, nada se pega. Otros días, algo hace clic que lo cambia todo. El error que cometen los adultos es asumir que la imaginación debe sentirse mágica cada vez. Los niños no piensan de esa manera. Se imaginan porque es lo que hacen.

Tu imaginación prospera dentro de tus propias limitaciones. Algunas de las mejores ideas vienen de presupuestos ajustados, plazos cortos y presión real. Las restricciones te obligan a ser inventivo, creativo, imaginador. Si la imaginación desapareciera cuando la vida se ocupara, los empresarios no existirían.

«Simplemente no soy creativo”. Esa frase no tiene sentido. La creatividad no es un rasgo de personalidad. Es un hábito. Una vez fuiste creativo. Acabas de dejar de practicar. Los adultos piensan que la imaginación requiere tiempo que no tienen. Que exige caos. Que pertenece a los estudios de arte y a las salas de escritores.

Cuando la imaginación se queda inactiva, la vida se vuelve más pequeña. Juegas a la defensa en lugar de a la ofensiva. Te asientas en lugar de estirarte. Repites en lugar de reinventar. El trabajo se vuelve transaccional. Las relaciones se se lo hacen predecibles. Los objetivos se vuelven conservadores.

Tu imaginación nunca se fue. La edad adulta simplemente dejó de hacer espacio para ello. No necesitas dejar tu trabajo o mudarte a las montañas. Solo necesitas volver a hacer que la imaginación sea parte de tu sistema operativo diario. Recuerda, que las preguntas desbloquean la imaginación más rápido que las respuestas

Fuente: https://www.entrepreneur.com/leadership/how-to-rebuild-your-imagination-and-cultivate-daily-meaning/500934

Defensoría del Contribuyente reconoce necesidades de empresas recién formalizadas

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La Defensoría del Contribuyente (Dedecon) realizó un importante estudio que tuvo por objeto analizar las necesidades que tienen las empresas recién formalizadas en Chile.

El estudio realizado, este año, por la Defensoría del Contribuyente se analizaron los conocimientos, necesidades y dificultades que enfrentaron las Mipymes en sus primeros 24 meses de formalización, y también se analizó el comportamiento de las empresas con más de 24 meses de formalización.

El trabajo de campo del estudio de la Defensoría del Contribuyente se realizó mediante una encuesta autoaplicada online en los meses de junio a agosto de 2025, y consideró 1.065 MiPymes (micro, pequeñas y medianas empresas). La encuesta es representativa de todas aquellas empresas que pertenecen al Registro Nacional de Mipymes, del Ministerio de Economía, Fomento y Turismo.

Entre los los principales resultados del estudio de la Defensoría del Contribuyente se concluyó que: un 51% de las empresas emergentes indican que siempre o generalmente, necesitan de ayuda de un tercero para realizar sus trámites tributarios, en comparación al 42% de las consolidadas.

Sólo un 21% de las empresas emergentes declara tener conocimiento sobre tramites tributarios alto o muy alto en comparación al 49% de las empresas consolidadas. Mientras que, Un 19% de las empresas emergentes no sabe que debe declarar el formulario F22 todos los años, en comparación al 10 % de las empresas consolidadas.

Además, el estudio de la Defensoría del Contribuyente destaca que, las empresas de hasta 24 meses (emergentes) son primerizas en su interacción en el sistema tributario, siendo en un 69% el primer emprendimiento formalizado, en comparación con las empresas de más de 24 meses que un 52% que no fue su primera vez.

Fuente: https://g5noticias.cl/2025/12/24/defensoria-del-contribuyente-realiza-importante-estudio-que-analiza-las-necesidades-que-tienen-las-empresas-recien-formalizadas-en-chile/

¿Cómo refrescar y reposicionar una marca?

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Refrescar y reposicionar una marca aporta claridad en los consumidores, destacando todo lo que la empresa tiene para ofrecer. Colores heredados, logotipos inconsistentes y decisiones visuales creadas hace décadas y que forman parte de la identidad de la empresa ya no apoyan. Entonces ¿cómo funciona realmente el negocio hoy en día?.

Refrescar y reposicionar una marca entre sus consumidores y en especial en el mercado, en tiempos donde internet nos invade, se hace necesario hacerlo con innovación y usando la tecnología. El diseño o rediseño del sitio web, puede convertirlo en el momento más claro para reposicionar la marca, realineando el mensaje que entrega y la dirección visual.

Para refrescar y reposicionar una marca es necesario considerar que las expectativas de la audiencia se actualizan en la medida que las nuevas tecnología lo van aplicando, las tendencias están evolucionando y las ofertas de servicios y productos cambian a diario. Los colores heredados, los logotipos inconsistentes y las decisiones visuales que han formado parte de la identidad de la empresa, ya no apoyan a los negocios.

Una actualización de marca dirigida por un sitio web tiene más sentido que una actualización tradicional. Es una forma mucho más práctica, fundamentada y rentable de determinar lo que realmente debe abordar una actualización. La creación y/o modernización del sitio web revelará lo que la marca ha superado y las proyecciones que presenta a futuro. Considerar nuevo colores, facilidad de acceso, variedad en productos por sobretodo atractivas propuestas de marketing forma parte de las nuevas estrategias que utilizan las grandes marcas. 

En el momento en que un equipo comienza a rediseñar el sitio web de la empresa, comienza a refrescar y reposicionar una marca. Esas decisiones evitadas hace mucho tiempo surgen de una manera que no se puede ignorar. El sitio web a menudo revela lo que la marca ha superado, lo que lo convierte en el momento más claro para realinear la identidad, el mensaje y la dirección visual. Una marca no puede evolucionar si la tecnología está estancada en la empresa y/o sus dueños no quieran avanzar. 

Fuente: https://www.entrepreneur.com/starting-a-business/want-to-refresh-your-brand-take-this-crucial-step-first/500076

Chile y China conmemoran 20 años del TLC y analizan su futuro

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Un balance de los 20 años del Tratado de Libre Comercio (TLC) entre Chile y China, y la proyección a futuro del acuerdo, fue el tema principal del seminario que se realizó en la ceremonia de conmemoración del acuerdo firmado el 2015. 

El TLC entre Chile y China se ha consolidado como uno de los acuerdos comerciales más relevantes en la historia comercial del país. A 20 años de su entrada en vigor, se realizó una ceremonia que reunió a empresarios, autoridades de ambos gobiernos, académicos y representantes diplomáticos, quienes entregaron su visión e impacto del tratado comercial firmado en 2005, coincidiendo que es momento de dar un nuevo salto en esta relación estratégica.

Producto del Tratado de Libre Comercio, China se ha consolidado como el principal socio comercial de Chile, concentrando cerca del 40% de las exportaciones de las grandes industrias nacionales. Al mismo tiempo, Chile, con su economía abierta y acuerdos vigentes con 65 países, ofrece un marco privilegiado que, según los expertos asistentes al evento de conmemoración de los 20 años del TLC, puede convertirse en una oportunidad para que China refuerce su presencia en la región. 

Con el objetivo de mantener y mejorar el acuerdo, destacados expertos asistentes a la jornada de conmemoración de los 20 años del TLC entre Chile y China, coincidieron además en la necesidad de modernizar capítulos del tratado, como por ejemplo, adaptarlo a un escenario global cambiante y fortalecer la cooperación bilateral en áreas como la innovación, energía y educación. 

El Tratado de Libre Comercio entre Chile y China permitió la eliminación progresiva de aranceles y abrió el mercado a productos chilenos como cobre, vino y frutas frescas, mientras que Chile se transformó en un destino clave para bienes manufacturados y tecnológicos provenientes de China. Además de su impacto económico, este acuerdo es un eje central en la relación diplomática y estratégica entre ambos países.

Fuente: https://espanol.cgtn.com/news/2025-12-12/1999350118372089857/index.html