Marketing no es sinónimo de redes sociales ni una capa de pintura que se aplica cuando el producto está terminado. Comienza con una elección: a qué cliente quiere servir la empresa, qué problema entiende mejor que otros y por qué ...
La educación financiera básica enseña a registrar, presupuestar y distinguir ingreso de utilidad. La avanzada comienza cuando esos fundamentos se usan para comparar decisiones que ocurren en tiempos distintos. Recibir un millón ho...
IPC, Imacec, TPM, dólar, empleo y confianza aparecen cada semana en titulares, pero no todos pesan igual para cada empresa. Un importador puede sentir primero el tipo de cambio; un comercio, el empleo y el consumo; una constructor...
Muchas empresas comienzan la búsqueda de financiamiento preguntando cuánto dinero podrían conseguir. La pregunta más útil es otra: qué capacidad concreta quieren construir y cómo esa inversión devolverá recursos al negocio. Compra...
El flujo de caja cuenta la verdad con una franqueza que a veces incomoda. Una empresa puede vender bien, tener clientes contentos y aun así quedarse sin dinero para pagar sueldos, impuestos o proveedores. La razón suele estar en e...
Las finanzas de un emprendimiento no empiezan cuando aparece el banco, el crédito o la inversión. Empiezan mucho antes, con una pregunta básica y poco glamorosa: cuánto cuesta mantener vivo el negocio cada mes. Arriendo, sueldos, ...
Decidir con datos no significa apagar la intuición. Significa darle piso. La experiencia de un empresario, una gerente o un vendedor puede detectar señales que una planilla no ve. Pero cuando esa intuición no se contrasta con evid...
La productividad suele confundirse con trabajar más horas, responder más rápido o llenar el día de tareas. Pero una empresa productiva no es la que corre hasta agotarse; es la que deja de tropezar con lo mismo. Menos retrabajo, me...
