Nunca es demasiado pronto para comenzar a practicar las habilidades que sentarán la base para el crecimiento profesional futuro. Conozca las etapas del crecimiento profesional y cómo evolucionar su marca personal para seguir avanzando y ayudar a sus empleados a hacer lo mismo.

Avanzar en tu carrera requiere evolucionar la forma en que construyes visibilidad, confianza e influencia, no solo mejorar el rendimiento. Reconocer su etapa actual le ayuda a hacer los movimientos correctos para evitar mesetas y acelerar el crecimiento.

La etapa 1 representa a las personas que son nuevas en una empresa, funcionan o están al principio de sus carreras. Su enfoque debe estar en la creación de conciencia intencional. Comience por comprender las prioridades empresariales de su empresa. Estudie las comunicaciones de liderazgo y aclare cómo su trabajo se conecta con objetivos comerciales más amplios. Cuando demuestras contexto, te diferencias de tus compañeros que operan de forma aislada.

Etapa 2, debe pasar de ser conocido a ser confiado. Los líderes reconocen sus contribuciones. Es posible que recientemente haya sido ascendido o se le haya dado una mayor responsabilidad. Este aumento de la visibilidad puede crear la tentación de impulsar proyectos a cualquier precio. Los profesionales en esta etapa a veces priorizan los resultados sobre las relaciones, erosionando involuntariamente la confianza. 

Identifique de dos a tres proyectos que se aten directamente con los objetivos de la empresa y entréguelos con resultados medibles. Busca comentarios de forma proactiva. Pregúntale a tu Manager cómo es superar las expectativas y alinea tu desempeño en consecuencia. Amplía tu red más allá de los compañeros inmediatos. Construya relaciones con socios multifuncionales cuyo trabajo se cruza con el suyo.

La etapa 3 consiste en pasar de un ejecutor confiable a un líder empresarial emergente. Tus fortalezas se entienden bien y ofreces resultados consistentes. Resalte regularmente los hitos, los riesgos y las necesidades de recursos para que su narrativa sea clara mucho antes de las evaluaciones formales. 

Es la etapa de comenzar a construir una presencia externa modesta. Comparta ideas reflexivas vinculadas a su experiencia para reforzar la credibilidad más allá de su empresa hacia el nivel de la industria. Mantenga una iniciativa de alta visibilidad alineada con una prioridad estratégica.

Para pasar a la Etapa 4, debes demostrar influencia en entornos complejos. A medida que tu influencia crece, también lo hace tu responsabilidad. Controlar su narrativa y mantener asesores de confianza se vuelve crítico a medida que más personas acuden a usted en busca de orientación.

Articule las lecciones aprendidas de los contratiempos y cómo ha evolucionado su enfoque. El crecimiento genera credibilidad. Luego, amplíe su influencia más allá de su función participando en iniciativas empresariales o foros de asesoramiento. Comience a evaluar su ambición a largo plazo. Tenga conversaciones sinceras con los mentores sobre si su próximo capítulo está dentro de la corporación o más allá de ella.

La etapa 5 se trata menos de dejar una empresa y más de redefinir la identidad. En esta etapa, has acumulado experiencia y credibilidad. Entiendes cómo operan las organizaciones, cómo se toman las decisiones y cómo se construye la influencia. 

El crecimiento profesional se acelera cuando la autoconciencia y la estrategia evolucionan juntas. Los líderes más efectivos ayudan a sus equipos a reconocer su etapa actual y alinear los comportamientos con lo que esa etapa exige. Cuando esa alineación ocurre, el progreso se vuelve intencional en lugar de accidental. Trate su marca personal como un activo vivo, refínela continuamente y se mantendrá posicionado para lo que viene después.

Fuente: https://www.entrepreneur.com/leadership/the-5-stages-of-career-growth-and-what-it-takes-to/503489