Utilizar la «estrategia Lego» permite mantener un negocio ligero. Diseñar una empresa como piezas modulares, que le permitan desconectar, intercambiar y/o reconstruir sistemas como marketing, operaciones o ventas sin romper a toda la empresa, puede resultar efectivo y duradero.

El mundo y las empresas se mueven cada vez con más rapidez. En la actualidad crear un negocio «permanente» puede resultar bastante peligroso. Si el mercado cambia, un edificio de piedra no puede moverse. Simplemente se rompe. Para construir un negocio que se pueda desmontar y reconstruir se utiliza, lo que se denomina, la estrategia Lego. 

Puedes construir un castillo hoy, luego, puedes desmontarlo y para mañana, y esos mismos ladrillos pueden convertirse en una nave espacial. Así es como deberías pensar sobre tu empresa. Además, una regla muy importante, es que no deberías tener cosas que puedes arrendar.

La estrategia de Lego también se aplica a las personas. En el pasado, tenías que contratar empleados a tiempo completo para cada tarea. Esto es muy caro. También hace que tu negocio sea muy «pesado». Si necesitas cambiar tu estrategia, es difícil decirle a alguien que su trabajo ya no existe.

Los negocios permanentes tienen costos fijos. Un negocio de Lego tiene costos variables. Solo pagas por los bloques cuando los estás usando. Si te tomas un mes libre, puedes «desenchufar» tu bloque de marketing y tu bloque de envío. Tus costos bajan a casi cero.

Un negocio modular está hecho de «bloques». Cada bloque hace un trabajo. Un bloque maneja tus correos electrónicos. Otro bloque se encarga de su envío. Otro bloque se encarga de su nómina. Estos bloques no son parte de una máquina gigante. En cambio, son herramientas separadas que hablan entre sí.

Fuente: https://www.entrepreneur.com/growing-a-business/how-to-build-a-business-that-can-be-rebuilt-in-a-weekend/502467